龍騰虎躍   展望2010

工友集團成功召開2009年度工作總結暨科技創新表彰大會

大會主席臺

    本報訊   2月9日，集團公司召開2009年度工作總結暨科技創新表彰大會，各分公司的黨員、技術研發、行政以及車間一線部分職工1000多人參加了此次會議。會議由副董事長陳傳慶主持，公司董事會、監事會、經理班子成員出席了會議。董事長董延偉在會上做了重要講話。

    大會在莊嚴地國歌聲中隆重召開，本次大會的主要任務是總結成績，表彰先進，鼓舞斗志，動員全公司上下進一步搶抓機遇，銳意創新，扎實工作，努力推動公司高速發展。

    首先，公司總經理羅壽平宣讀了“工友集團關于授予威海工友鑄造機械有限公司等4個單位為先進單位、遲英杰等19名同志為先進標兵和王傳波等134名同志為先進工作者的決定”，并宣讀了2009年度先進單位、先進標兵、先進工作者名單。公司副總經理宋志敏宣讀了科技創新工作先進個人表彰決定和受表彰人員名單。公司領導為受表彰的單位和職工分別頒發了錦旗和證書，并鼓勵他們再接再厲，在新的一年里鼓足干勁再立新功。

    隨后，董事長董延偉做了題為《搶抓機遇  銳意創新 加快發展 實現企業新飛躍》的報告。他在報告中首先回顧了2009年的工作情況，主要從六個方面闡述了集團公司一年工作中所取得的成績。一是從公司全年產值、銷售收入及其同比增長比例分析了公司的實力增長情況。對在金融危機嚴重影響市場的情況下，公司的各項經濟指標仍然平穩增長，整體效益處于國內同行業領先水平，說明我們全體干部職工付出了艱辛的努力，表揚了人均產值增長較大的分公司及部分車間，對為公司各項工作作出突出成績的員工給予了高度贊揚，要求全體員工以受到表彰的先進集體和個人為榜樣，學習他們敬業愛崗、無私奉獻的精神。二是科技創新再結碩果，核心競爭力增強。一年來公司共研發木工機械22種，電機新產品76個，新開發了建筑彈性外墻膩子與彈性乳膠漆以及導電膩子，其中研發的TY3系列高效節能永磁同步電機產業化項目被列入國家發改委節能計劃，并獲得威海市科技進步三等獎。在眾多科研成果中有七項獲得實用新型發明專利。在工藝改造方面，公司全年落實的技改項目244項，有300多人次獲得公司科技成果獎，這些項目的落實不僅提高了工藝水平，而且年可為公司節約資金340多萬元。三是基礎管理不斷完善，管理水平得到提升。公司進一步推進ERP信息管理系統，加速物資流轉，狠抓產品質量，在生產現場推行5S管理，使公司的基礎管理得到了明顯的提高。四是營銷策略進一步調整，國內市場沖破堅冰結碩果。公司緊扣市場脈搏出臺了一系列調控市場的政策，整頓了市場秩序，在各大知名網站加強“品牌”宣傳，克服了金融危機的影響，使國內市場銷售額平穩增長。五是節能降耗，挖潛增效。公司通過加強原料采購的管理，采用新的流通渠道，降低了大宗物資的使用成本。各部門、分公司合理調度人員、設備、資金等環節，提高了功效率，大大就降低了生產成本。六是文化建設深入人心，企業軟實力又有新提高。一年來公司通過舉辦技能考試、參加威海市技工大比武，推出了一大批崗位成才的技術能手。發揮“眾家幫一家”的優良傳統，幫助部分困難職工解決生活問題。同時加大了工友文化的宣傳力度，加強了企業與用戶的溝通交流。

    報告中，董事長還指出公司存在的不足，以及與國外先進企業相比存在的差距。為了正視問題，不回避矛盾，使公司在新的一年取得更加輝煌的成績，結合公司的實際情況，經董事會研究提出了2010年總體經濟指標比2009年要增長20%的目標。

    為了完成這一目標，董事長簡要客觀地談了2010年的重點工作。為完成既定目標，公司應重點從以下五方面做好工作。一是著眼優化市場布局，加大市場開拓力度。今后公司將加大訂單式銷售的力度，承攬大工程、大項目的配套設備，以提升市場占有率。二是完善自主創新體系建設，提升企業技術素質。加大與中科院的合作力度，研發生產高技術含量、高附加值的產品，適時研發數控產品，提升產品檔次。集中精力把裁板鋸、壓刨、銑床類、單片鋸、板式家具的設備等通用產品，做好做精。確保2010年設計開發10個國內先進5個國際領先的產品，篩選8-10種產品作精做細，打造公司的亮點，形成“工友”的拳頭產品，確立我們的競爭優勢。三是完善績效考核與評價體系，增強企業活力。今年公司在薪資制度方面注入了新的激勵機制。公司每一位員工的收入都直接與公司的效益掛鉤，隨著公司的產值、銷售收入的增減而增減。四是推進內部精細管理，夯實企業管理基礎。重點加強物資、設備、人力資源管理等方面的力度，尋求更加趨于科學合理的管理途徑，提升企業管理檔次。五是提升企業文化品位，打造工友文化品牌。工友的企業文化要緊跟公司發展步伐，秉承“勤儉、拼搏、創新、爭一流”的企業精神，突出特色，打造具有獨特理念的工友文化品牌，暢通公司信息渠道，搭建文化交流平臺，實現人文、和諧、創新發展。六是立足重點項目，實現企業效益多元化。今年公司著手開發已征得的360畝土地項目，主要用于房產開發，實現企業利潤最大化。

    新一年的目標已明確，每一個公司、部門、車間乃至每一名員工的職責目標已經明確，董事長要求廣大干部職工不斷提升素質，加強應對風險的經驗和力量，搶抓機遇，銳意創新，加快發展，以實際行動為企業在新的一年實現新飛躍作出更大貢獻。

    最后，副董事長對本次大會進行了總結發言。他表示在新的一年廣大員工應認真領會董事長報告中的精神，扎實工作，精誠團結，堅定信心，搶抓機遇，克服困難，勝利完成公司既定的目標任務。

    本次大會圓滿完成了各項議程，使廣大職工充滿信心，以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。